A1 删除/匿名化 180 天保留期门禁 (P0): - admin/errors/codes.py + BIZ_ORDER_RETENTION_NOT_EXPIRED (E02002) -> HTTP 409 - admin/config.py + retention_days / GAOKAO_RETENTION_DAYS (默认 180) - admin/routes/orders.py + _assert_retention_expired 守卫 - data/orders/deletion_service.py + RETENTION_GUARDED_STATUSES - admin/tests/test_order_deletion.py + _expire_retention_window + 3 测试 B1 支付失败 webhook 持久化 (P1): - data/payments/dao.py + failed_at/failure_reason/provider_trade_no/callback_payload - data/payments/models.py + PaymentRecord 新字段 - data/payments/service.py handle_webhook 失败分支持久化 - data/payments/tests/test_webhook.py test_handle_webhook_persists_failed_status A2 文档校准 (P1): - README / PRD / ROADMAP / TECH_ARCHITECTURE 顶部对齐 6/19 B2 真相源分层 (P1): - 6/13 整改板/执行板加历史快照前缀 - 新建 6/19 整改板/执行板 - CURRENT_STATE 顶部加 6/19 增量段 (在 6/13 真相源之上叠加) dev-verify: 1175 passed (A1+B1+A2+B2) -> 1179 passed (+ T12-C), coverage overall=85.05% / core=100%
15 KiB
产品路线图 (Roadmap)
高考志愿填报智能系统
版本: v2.0
规划周期: 2026-2028
最后更新: 2026-06-13
路线图概览
2026年 2027年 2028年
───────────────────────────────────────────────────────────────────────
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──v2.0发布──┤ │ │ │ │ │ │ │ │
├──用户增长──┤ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ├──v2.1功能完善┤ │ │ │ │ │ │ │
│ │ └──数据接入──┤ │ │ │ │ │ │
│ │ │ ├──v2.2商业化─┤ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ ├──v2.3生态扩展──────────────┤ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──v3.0
阶段:MVP → 增长 → 完善 → 商业化 → 生态 → 领导地位
阶段一:MVP发布(2026 Q2 - Q3)
2026-06-19 校准说明:当前已形成"运营后台 + 人工服务增强链路 + 保留期门禁"现状,用户端 Web 自助下单/支付/资料填写/交付闭环仍未完成。 路线图中涉及 Web 自助下单/支付/交付的条目均属于目标态规划,不代表当前已经具备完整对外 SaaS 水位。 6/19 新增约束:删除/匿名化已加 180 天保留期门禁(E02002),属于已落地能力;详见
docs/plans/2026-06-19-production-readiness-remediation-plan.md。
目标
- 完成基础功能,支持2026届高考
- 验证产品市场契合度(PMF)
- 差异化应对大厂AI入场
关键里程碑
v2.0 Release(6月11日)✅
- 4个Skills完整功能
- 27省基础支持
- 规范检查器V2
- 可视化报告
- 文档体系
- 业务场景设计
- 竞品差异化分析
大厂AI入场应对(6月10-25日)
背景: 6月10日千问、元宝、百度、豆包全部推出免费AI志愿填报服务
应对策略(详见 COMPETITIVE_ANALYSIS):
-
渠道差异化
- 闲鱼承接被大厂伤害的用户
- 小红书/知乎发布"AI填志愿避坑"内容
- 学校地推建立区域口碑
-
内容差异化
- 突出"27省政策自动检查"
- 突出"反扎堆"理念
- 突出"真人1对1服务"
-
服务差异化
- 闲鱼/微信/学校主推
- 目标态 Web 自助闭环仅作为长期规划中的"专业版"定位,不代表当前已上线
2026届高考季(6月25日-7月5日)
- 🎯 目标:服务100+真实考生
- 📈 关键指标:方案生成数、用户满意度
- ✅ 行动项:
- 推广至家长群
- 收集真实咨询案例
- 收集用户反馈
- 快速修复发现的问题
征集志愿支持(7月中)
- 🎯 目标:提供征集志愿查询
- ✅ 行动项:
- 整理各省份征集志愿时间
- 提供征集志愿方案
交付物
- ✅ v2.0 核心能力(Skills/后台/分享/渠道/审核主链)
- ⏳ 目标态 Web 自助闭环(T12 已启动:当前完成落地页/套餐页规划与前台入口基线,完整支付/资料/交付链待继续实施)
- 📝 产品反馈报告
商业化启动(2026年6月)
基于 BUSINESS_SCENE 设计,同时启动多渠道交易:
闲鱼渠道
- 开通闲鱼账号(2-3个备用)
- 制作商品素材(标题/描述/图片)
- 设置价格:基础版99元/标准版199元/尊享版299元
- 每日运营:擦亮商品、回复咨询、发布新案例
微信私域
- 配置企业微信(欢迎语、快捷回复)
- 个人微信朋友圈运营(每日2-3条)
- 收款码:微信收款码 + 支付宝收款码
- 交付流程:加微信 → 收款 → 咨询 → 发PDF
小红书/知乎
- 开通账号,发布3-5篇案例内容
- 评论区引流:「私信咨询」「加微信」
- 引导至闲鱼或微信成交
学校地推
- 对接1-2所中学资源
- 老师推荐 → 学生加微信 → 服务交付
交付物
- ✅ 闲鱼成交10+单
- ✅ 微信私域添加50+人
- ✅ 成交转化10+单
- ✅ 运营SOP文档
差异化功能开发(2026年6-7月)⭐应对大厂AI
基于 BUSINESS_SCENE 和 COMPETITIVE_ANALYSIS 设计:
AI方案审核服务(49元版)⭐核心差异化
定位:承接大厂AI用户,「用了千问/元宝不敢填?花49元专业审核」
-
✅ 功能开发(已完成)
- 上传大厂AI方案入口(支持PDF/截图/文字)
- 方案解析(自动提取院校/专业/分数信息)
- 政策合规自动检查(27省规则库)
- 扎堆风险检测(对比大厂AI推荐数据库)
- 生成「AI方案审核报告」PDF
-
⏳ 运营准备(待持续完善)
- 闲鱼商品:「AI方案审核|千问/元宝/百度方案专业检查修正」
- 商品描述:强调「不是AI生成,是AI审核」
- 小红书内容:「大厂AI方案不敢用?49元专业审核」
- 知乎回答:「AI志愿填报可靠吗?我用了千问后的真实体验」
-
✅ 服务SOP(主链已落地)
用户上传大厂AI方案 ↓ 龙老师人工审核(30分钟内) ↓ 生成审核报告PDF ↓ 标注:❌致命错误/⚠️风险/✅正确 ↓ 给出修正建议 ↓ 引导升级:「补差价50元→99元完整方案」 -
目标:
- 6月20-30日:承接20+大厂AI用户
- 升级转化率:>30%(49元→99元)
反扎堆推荐功能(6月15-25日)
定位:主动提示扎堆风险,「AI都推荐的院校,今年分数线要暴涨」
-
✅ 数据采集 / 数据库骨架(已完成)
- 建立「大厂AI热门推荐」数据库
- 已形成 27 省结构化 JSON 骨架
- 已按省份/分数段分类
-
✅ 算法开发(已完成)
- 扎堆风险评估模型
- 预测分数线上涨幅度
- 替代院校推荐算法
-
✅ 报告展示(已完成)
- 风险等级:🔴高风险/🟡中风险/🟢低风险
- 扎堆原因说明
- 替代方案推荐
数据溯源功能(6月20-30日)
定位:每所院校数据都标注来源,「大厂不透明,我们全公开」
-
✅ 数据标注(主链已完成)
- 每所院校标注数据来源
- 来源类型:✓官方/⚠️报告/📊估算
- 数据更新日期
-
✅ 展示方式(主链已完成)
- 报告页脚统一标注
- 一键核实链接(阳光高考/考试院)
- 数据置信度评分
产品优化(7-8月)
- 审核报告PDF模板美化
- 反扎堆可视化(热力图)
- 升级转化漏斗优化
- 用户反馈收集迭代
阶段二:增长与迭代(2026 Q3 - Q4)
目标
- 基于反馈快速迭代
- 扩大用户规模
功能迭代(v2.1)
9月 - 功能完善
-
新增省份数据
- 完善剩余3省规则(山西、陕西、宁夏)
- 达到30省全覆盖
-
规则库更新
- 2026年实际录取数据更新
- 优化15种错误模式
-
UI/UX优化
- 可视化报告样式优化
- 交互流程简化
10月 - 数据接入
-
数据自动化
- 接入阳光高考API(如有)
- 招生计划数据自动抓取
-
数据质量提升
- 引入多方数据源交叉验证
- 数据过期提醒
11-12月 - 复盘与规划
-
2026年度复盘
- 用户增长分析
- 产品功能评估
- 商业模型探索
-
2027规划制定
- 确定v2.2优先级
- 商业模式设计
关键指标
| 指标 | 目标值 | 当前值 |
|---|---|---|
| 服务考生数 | 500+ | - |
| 方案生成数 | 1000+ | - |
| 规范检查通过率 | >90% | - |
| 用户满意度 | >4.0/5 | - |
阶段三:商业化探索(2027 Q1 - Q2)
目标
- 探索可持续商业模式
- 验证付费意愿
功能迭代(v2.2)
1月 - 商业化准备
-
产品分层
- 免费版:基础咨询+规范检查
- 报告版:+PDF报告(¥99)
- 深度版:+多次修改(¥299)
-
支付接入
- 微信支付/支付宝
- 订单管理系统
3月 - 商业化启动
-
商业化试点
- 选择2-3个省份试点
- A/B测试定价
- 转化率优化
-
用户运营
- 会员体系设计
- 积分/优惠券
4-5月 - 2027届高考
- 规模化服务
- 目标:服务2000+考生
- 付费转化率目标:10%
商业模式
| 收入来源 | 定价 | 预期占比 |
|---|---|---|
| PDF报告 | ¥99/份 | 60% |
| 深度咨询 | ¥299/次 | 30% |
| B端合作 | 面议 | 10% |
关键指标
| 指标 | 目标值 |
|---|---|
| 付费用户数 | 200+ |
| 付费转化率 | 10%+ |
| 月营收 | ¥50,000+ |
| 客单价 | ¥150+ |
阶段四:产品完善(2027 Q2 - Q4)
目标
- 完善产品功能
- 提升用户体验
功能迭代(v2.3)
6月 - Web端发布(目标态里程碑)
-
Web产品 (PC + 手机)
- 响应式Web界面,一套代码覆盖PC和手机
- 用户注册/登录
- 方案历史管理
- PWA支持(可添加到桌面)
-
报告分享功能(提前完成)
- 链接分享(带权限控制)
- 图片分享(朋友圈海报)
- PDF下载分享
-
管理后台 v1.0(提前完成)
- 仪表盘(数据统计)
- 用户管理
- 案例管理
- 规则管理
9月 - AI增强
-
智能推荐升级
- 引入机器学习模型
- 个性化推荐优化
-
自然语言处理
- 更智能的对话理解
- 多轮对话支持
10-12月 - 生态扩展
-
特殊类型支持
- 强基计划
- 艺术类
- 体育类
-
考研规划
- 本科-研究生路径规划
- 考研院校推荐
技术升级
- 服务端架构升级
- 数据库迁移
- 性能优化(支持高并发)
阶段五:生态建设(2028)
目标
- 建立完整生态系统
- 成为行业领导者
功能迭代(v3.0)
2028 H1 - 大学规划
- 入学规划
- 专业课程规划
- 社团/实习建议
- 职业规划
- 就业方向分析
- 技能培训推荐
2028 H2 - 平台化
-
开放平台
- API对外开放
- 第三方开发者生态
-
内容社区
- 学长学姐经验分享
- 专业/院校评价
-
专家入驻
- 规划师入驻平台
- 1对1咨询服务
战略合作
-
教育机构合作
- 中学合作
- 培训机构合作
-
数据合作
- 与考试院建立数据合作
- 与高校建立信息合作
里程碑总结
2026年
├── 6月 v2.0发布,服务2026届高考 ✅
├── 7月 征集志愿支持
├── 9月 v2.1完善,新增3省
└── 12月 年度复盘
2027年
├── 3月 v2.2商业化启动
├── 5月 2027届高考规模化服务
├── 7月 v2.3 Web端(PC+手机)发布
└── 12月 v3.0规划
2028年
├── 6月 v3.0大学规划
└── 12月 生态平台化,考虑原生App
风险与应对
技术风险
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| 数据更新不及时 | 中 | 高 | 建立数据更新机制,标注数据时效 |
| 系统性能不足 | 低 | 中 | 高考季前压力测试,必要时扩容 |
| 安全漏洞 | 低 | 高 | 定期安全审计,数据本地存储 |
业务风险
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| 用户增长不及预期 | 中 | 高 | 多渠道推广,降低获客成本 |
| 商业化失败 | 中 | 中 | 保持免费基础功能,探索多种变现 |
| 竞品抄袭 | 高 | 中 | 快速迭代,建立品牌壁垒 |
政策风险
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| 高考政策大幅变化 | 中 | 高 | 持续关注政策,每年更新规则 |
| 监管加强 | 低 | 中 | 合规经营,明确免责声明 |
资源需求
人力资源
| 角色 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| 产品经理 | 0.5人 | 1人 | 1人 |
| 开发工程师 | 1人 | 2人 | 3人 |
| 数据分析师 | 0.5人 | 1人 | 1人 |
| 运营专员 | - | 1人 | 2人 |
| 客服 | - | 0.5人 | 1人 |
资金需求
| 用途 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| 开发/维护 | ¥50,000 | ¥100,000 | ¥200,000 |
| 推广/获客 | ¥30,000 | ¥100,000 | ¥200,000 |
| 服务器/云服务 | ¥5,000 | ¥20,000 | ¥50,000 |
| 总计 | ¥85,000 | ¥220,000 | ¥450,000 |
关键成功因素 (KSF)
- 数据质量 - 保持政策合规性和数据准确性
- 用户增长 - 2026年内获得500+真实用户
- 产品迭代 - 基于反馈快速优化
- 合规经营 - 明确责任边界,避免法律风险
- 品牌建设 - 建立"专业、可信"的品牌形象
决策检查点
| 时间 | 决策点 | 决策内容 |
|---|---|---|
| 2026.07 | 继续/停止 | 基于2026届反馈决定是否继续投入 |
| 2027.01 | 商业化 | 决定是否启动商业化 |
| 2027.07 | 扩张 | 决定是否全职投入、扩大团队 |
| 2028.01 | 生态化 | 决定是否向生态系统转型 |
附录
参考文档
- PRD - 产品需求文档
- MARKET_RESEARCH - 市场调研报告
- CHANGELOG - 变更历史
联系方式
- 项目地址:
/home/long/project/gaokao-volunteer-system/ - 文档: NAVIGATION
路线图制定日期: 2026-06-11
下次评审: 2026年7月(高考季后)
评审方式: 对比实际数据 vs 规划目标