作为产品经理角色,补充完整的市场调研分析和产品规划设计: 新增产品规划文档(4份): 1. product/PRD.md - 产品需求文档 - 产品定位与目标用户 - 功能需求(P0/P1/P2/P3分级) - 20个功能清单(验收标准) - 非功能需求(性能/安全/可用性) - 风险评估 2. product/MARKET_RESEARCH.md - 市场调研报告 - 市场规模:20-40亿元/年 - 竞品分析:张雪峰/掌上高考/优志愿等 - 用户需求:4大痛点分析 - SWOT分析 - 竞争策略与市场机会 3. product/ROADMAP.md - 产品路线图 - 2026年:MVP发布+增长(v2.0-v2.1) - 2027年:商业化+完善(v2.2-v2.3) - 2028年:生态建设(v3.0) - 里程碑与决策检查点 - 资源需求与风险评估 4. product/README.md - 产品规划目录 - 规划体系说明 - 工作流定义 - 与其他文档关联 关键数据: - 市场规模:1,290万考生/年,市场20-40亿元 - 差异化:唯一具备27省自动规范检查的产品 - 目标:2026年服务500+考生,2027年商业化验证 竞品空白点: - 免费+专业+合规市场几乎空白 - 政策合规性是独特优势 - 标准化+个性化结合
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# 产品规划目录
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## 本目录包含产品规划相关的所有文档
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## 📊 核心文档
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### 产品需求文档 (PRD)
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- **[PRD.md](PRD.md)** - 产品需求文档
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- 产品定位
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- 功能需求(P0/P1/P2/P3)
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- 用户故事
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- 验收标准
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- 非功能需求
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### 市场调研
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- **[MARKET_RESEARCH.md](MARKET_RESEARCH.md)** - 市场调研报告
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- 市场规模分析(20-40亿/年)
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- 竞品分析(张雪峰/掌上高考/优志愿)
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- 用户需求分析(4大痛点)
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- SWOT分析
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- 市场进入策略
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### 产品路线图
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- **[ROADMAP.md](ROADMAP.md)** - 3年产品规划
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- 2026年:MVP发布 + 增长
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- 2027年:商业化 + 完善
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- 2028年:生态建设 + 领导地位
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- 里程碑与决策点
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## 📁 规划体系概览
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product/
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├── README.md # 本文件:目录说明
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├── PRD.md # 产品需求文档
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├── MARKET_RESEARCH.md # 市场调研报告
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└── ROADMAP.md # 产品路线图
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总计:4份核心产品文档
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## 🎯 产品规划工作流
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### 1. 市场调研 → 需求定义
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MARKET_RESEARCH.md
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发现市场空白:"免费+专业+合规"
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定义产品定位
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### 2. 需求定义 → 功能规划
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PRD.md
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定义功能清单(P0/P1/P2/P3)
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↓
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确定MVP范围
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### 3. 功能规划 → roadmap
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ROADMAP.md
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制定3年规划
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确定2026年里程碑
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### 4. 执行 → 反馈 → 迭代
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实际执行
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收集反馈
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更新文档
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↓
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下一轮规划
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## 📊 关键数据
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### 市场数据
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- **市场规模**: 20-40亿元/年
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- **增长率**: 15-20%/年
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- **目标用户**: 1,290万考生/年
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- **渗透率**: 15-20%
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### 产品数据
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- **支持省份**: 27省(目标30省)
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- **Skills数量**: 4个
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- **错误模式**: 15种
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- **竞品对比**: 6个维度分析
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### 路线图里程碑
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| 时间 | 里程碑 | 目标 |
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| 2026.06 | v2.0发布 | ✅ 已完成 |
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| 2026.06 | 高考季 | 服务100+考生 |
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| 2026.09 | v2.1 | 新增3省 |
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| 2027.03 | 商业化 | 付费转化率10% |
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| 2027.07 | Web端 | 响应式Web产品 |
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| 2028.06 | v3.0 | 大学规划生态 |
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## 🔗 与其他文档的关系
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### 向上关联
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- [README.md](../README.md) - 项目总览
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- [CHANGELOG.md](../CHANGELOG.md) - 版本历史
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### 向下关联
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- [docs/ARCHITECTURE.md](../docs/ARCHITECTURE.md) - 技术架构支撑产品规划
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- [docs/API.md](../docs/API.md) - API设计支撑功能需求
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- [docs/NAVIGATION.md](../docs/NAVIGATION.md) - 文档导航
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### 同级关联
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- [docs/DEVELOPMENT.md](../docs/DEVELOPMENT.md) - 开发指南支撑实现
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- [CONTRIBUTING.md](../CONTRIBUTING.md) - 贡献指南支撑协作
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## 🎭 产品观
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### 核心理念
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> "用技术消除信息差,让每个家庭都能做出科学的志愿决策。"
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### 产品原则
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1. **合规第一** - 政策合规是底线
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2. **数据驱动** - 基于真实数据,不忽悠
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3. **用户至上** - 解决真实痛点
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4. **持续迭代** - 快速学习,快速改进
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### 成功标准
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- 2026年:服务500+考生
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- 2027年:商业化验证成功
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- 2028年:成为行业标杆
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## 📞 产品反馈
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### 反馈渠道
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1. Git提交Issue
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2. 用户咨询记录
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3. 案例库积累
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4. 测试报告
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### 反馈处理
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1. 记录到 `docs/case-studies/`
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2. 分析归纳
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3. 更新PRD
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4. 调整Roadmap
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## 📝 更新日志
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| 日期 | 版本 | 变更 |
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| 2026-06-11 | v2.0 | 初始产品规划完成 |
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| 2026-07 | - | 待更新(高考季后) |
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**文档所有者**: 产品经理
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**下次评审**: 2026年7月
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