A1 删除/匿名化 180 天保留期门禁 (P0): - admin/errors/codes.py + BIZ_ORDER_RETENTION_NOT_EXPIRED (E02002) -> HTTP 409 - admin/config.py + retention_days / GAOKAO_RETENTION_DAYS (默认 180) - admin/routes/orders.py + _assert_retention_expired 守卫 - data/orders/deletion_service.py + RETENTION_GUARDED_STATUSES - admin/tests/test_order_deletion.py + _expire_retention_window + 3 测试 B1 支付失败 webhook 持久化 (P1): - data/payments/dao.py + failed_at/failure_reason/provider_trade_no/callback_payload - data/payments/models.py + PaymentRecord 新字段 - data/payments/service.py handle_webhook 失败分支持久化 - data/payments/tests/test_webhook.py test_handle_webhook_persists_failed_status A2 文档校准 (P1): - README / PRD / ROADMAP / TECH_ARCHITECTURE 顶部对齐 6/19 B2 真相源分层 (P1): - 6/13 整改板/执行板加历史快照前缀 - 新建 6/19 整改板/执行板 - CURRENT_STATE 顶部加 6/19 增量段 (在 6/13 真相源之上叠加) dev-verify: 1175 passed (A1+B1+A2+B2) -> 1179 passed (+ T12-C), coverage overall=85.05% / core=100%
539 lines
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539 lines
15 KiB
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# 产品路线图 (Roadmap)
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## 高考志愿填报智能系统
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**版本**: v2.0
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**规划周期**: 2026-2028
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**最后更新**: 2026-06-13
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## 路线图概览
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```
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2026年 2027年 2028年
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───────────────────────────────────────────────────────────────────────
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Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
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│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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├──v2.0发布──┤ │ │ │ │ │ │ │ │
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├──用户增长──┤ │ │ │ │ │ │ │ │
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│ ├──v2.1功能完善┤ │ │ │ │ │ │ │
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│ │ └──数据接入──┤ │ │ │ │ │ │
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│ │ │ ├──v2.2商业化─┤ │ │ │ │ │
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│ │ │ │ │ ├──v2.3生态扩展──────────────┤ │
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│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──v3.0
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阶段:MVP → 增长 → 完善 → 商业化 → 生态 → 领导地位
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```
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## 阶段一:MVP发布(2026 Q2 - Q3)
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> 2026-06-19 校准说明:当前已形成"运营后台 + 人工服务增强链路 + 保留期门禁"现状,用户端 Web 自助下单/支付/资料填写/交付闭环仍未完成。
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||
> 路线图中涉及 Web 自助下单/支付/交付的条目均属于目标态规划,不代表当前已经具备完整对外 SaaS 水位。
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||
> 6/19 新增约束:删除/匿名化已加 180 天保留期门禁(E02002),属于已落地能力;详见 `docs/plans/2026-06-19-production-readiness-remediation-plan.md`。
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### 目标
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- 完成基础功能,支持2026届高考
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- 验证产品市场契合度(PMF)
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- **差异化应对大厂AI入场**
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### 关键里程碑
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#### v2.0 Release(6月11日)✅
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- [x] 4个Skills完整功能
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- [x] 27省基础支持
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- [x] 规范检查器V2
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- [x] 可视化报告
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- [x] 文档体系
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- [x] 业务场景设计
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- [x] 竞品差异化分析
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#### 大厂AI入场应对(6月10-25日)
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**背景**: 6月10日千问、元宝、百度、豆包全部推出免费AI志愿填报服务
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**应对策略**(详见 [COMPETITIVE_ANALYSIS](../docs/COMPETITIVE_ANALYSIS.md)):
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- [ ] **渠道差异化**
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- 闲鱼承接被大厂伤害的用户
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- 小红书/知乎发布"AI填志愿避坑"内容
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- 学校地推建立区域口碑
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- [ ] **内容差异化**
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- 突出"27省政策自动检查"
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- 突出"反扎堆"理念
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- 突出"真人1对1服务"
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- [ ] **服务差异化**
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- 闲鱼/微信/学校主推
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- 目标态 Web 自助闭环仅作为长期规划中的"专业版"定位,不代表当前已上线
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#### 2026届高考季(6月25日-7月5日)
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- 🎯 目标:服务100+真实考生
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- 📈 关键指标:方案生成数、用户满意度
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- ✅ 行动项:
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- [ ] 推广至家长群
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- [ ] 收集真实咨询案例
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- [ ] 收集用户反馈
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- [ ] 快速修复发现的问题
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#### 征集志愿支持(7月中)
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- 🎯 目标:提供征集志愿查询
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- ✅ 行动项:
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- [ ] 整理各省份征集志愿时间
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- [ ] 提供征集志愿方案
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### 交付物
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- ✅ v2.0 核心能力(Skills/后台/分享/渠道/审核主链)
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- ⏳ 目标态 Web 自助闭环(T12 已启动:当前完成落地页/套餐页规划与前台入口基线,完整支付/资料/交付链待继续实施)
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- 📝 产品反馈报告
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### 商业化启动(2026年6月)
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基于 [BUSINESS_SCENE](../docs/BUSINESS_SCENE.md) 设计,同时启动多渠道交易:
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#### 闲鱼渠道
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- [ ] 开通闲鱼账号(2-3个备用)
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- [ ] 制作商品素材(标题/描述/图片)
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- [ ] 设置价格:基础版99元/标准版199元/尊享版299元
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- [ ] 每日运营:擦亮商品、回复咨询、发布新案例
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#### 微信私域
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- [ ] 配置企业微信(欢迎语、快捷回复)
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- [ ] 个人微信朋友圈运营(每日2-3条)
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- [ ] 收款码:微信收款码 + 支付宝收款码
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- [ ] 交付流程:加微信 → 收款 → 咨询 → 发PDF
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#### 小红书/知乎
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- [ ] 开通账号,发布3-5篇案例内容
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- [ ] 评论区引流:「私信咨询」「加微信」
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- [ ] 引导至闲鱼或微信成交
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#### 学校地推
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- [ ] 对接1-2所中学资源
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- [ ] 老师推荐 → 学生加微信 → 服务交付
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### 交付物
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- ✅ 闲鱼成交10+单
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- ✅ 微信私域添加50+人
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- ✅ 成交转化10+单
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- ✅ 运营SOP文档
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### 差异化功能开发(2026年6-7月)⭐应对大厂AI
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基于 [BUSINESS_SCENE](../docs/BUSINESS_SCENE.md) 和 [COMPETITIVE_ANALYSIS](../docs/COMPETITIVE_ANALYSIS.md) 设计:
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#### AI方案审核服务(49元版)⭐核心差异化
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> **定位**:承接大厂AI用户,「用了千问/元宝不敢填?花49元专业审核」
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- ✅ **功能开发(已完成)**
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- [x] 上传大厂AI方案入口(支持PDF/截图/文字)
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- [x] 方案解析(自动提取院校/专业/分数信息)
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- [x] 政策合规自动检查(27省规则库)
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- [x] 扎堆风险检测(对比大厂AI推荐数据库)
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- [x] 生成「AI方案审核报告」PDF
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- ⏳ **运营准备(待持续完善)**
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- [ ] 闲鱼商品:「AI方案审核|千问/元宝/百度方案专业检查修正」
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- [ ] 商品描述:强调「不是AI生成,是AI审核」
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||
- [ ] 小红书内容:「大厂AI方案不敢用?49元专业审核」
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||
- [ ] 知乎回答:「AI志愿填报可靠吗?我用了千问后的真实体验」
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- ✅ **服务SOP(主链已落地)**
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```
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用户上传大厂AI方案
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↓
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龙老师人工审核(30分钟内)
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↓
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生成审核报告PDF
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↓
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标注:❌致命错误/⚠️风险/✅正确
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↓
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给出修正建议
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↓
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引导升级:「补差价50元→99元完整方案」
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```
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- [ ] **目标**:
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- 6月20-30日:承接20+大厂AI用户
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- 升级转化率:>30%(49元→99元)
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#### 反扎堆推荐功能(6月15-25日)
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> **定位**:主动提示扎堆风险,「AI都推荐的院校,今年分数线要暴涨」
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- ✅ **数据采集 / 数据库骨架(已完成)**
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- [x] 建立「大厂AI热门推荐」数据库
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- [x] 已形成 27 省结构化 JSON 骨架
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- [x] 已按省份/分数段分类
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||
- ✅ **算法开发(已完成)**
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- [x] 扎堆风险评估模型
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- [x] 预测分数线上涨幅度
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- [x] 替代院校推荐算法
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- ✅ **报告展示(已完成)**
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- [x] 风险等级:🔴高风险/🟡中风险/🟢低风险
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- [x] 扎堆原因说明
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- [x] 替代方案推荐
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#### 数据溯源功能(6月20-30日)
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> **定位**:每所院校数据都标注来源,「大厂不透明,我们全公开」
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- ✅ **数据标注(主链已完成)**
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- [x] 每所院校标注数据来源
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- [x] 来源类型:✓官方/⚠️报告/📊估算
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- [x] 数据更新日期
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- ✅ **展示方式(主链已完成)**
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- [x] 报告页脚统一标注
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- [x] 一键核实链接(阳光高考/考试院)
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- [x] 数据置信度评分
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#### 产品优化(7-8月)
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- [ ] 审核报告PDF模板美化
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- [ ] 反扎堆可视化(热力图)
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- [ ] 升级转化漏斗优化
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- [ ] 用户反馈收集迭代
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## 阶段二:增长与迭代(2026 Q3 - Q4)
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### 目标
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- 基于反馈快速迭代
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- 扩大用户规模
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### 功能迭代(v2.1)
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#### 9月 - 功能完善
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- [ ] **新增省份数据**
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- 完善剩余3省规则(山西、陕西、宁夏)
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- 达到30省全覆盖
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- [ ] **规则库更新**
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- 2026年实际录取数据更新
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- 优化15种错误模式
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- [ ] **UI/UX优化**
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- 可视化报告样式优化
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- 交互流程简化
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#### 10月 - 数据接入
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- [ ] **数据自动化**
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- 接入阳光高考API(如有)
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- 招生计划数据自动抓取
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- [ ] **数据质量提升**
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- 引入多方数据源交叉验证
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- 数据过期提醒
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#### 11-12月 - 复盘与规划
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- [ ] **2026年度复盘**
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- 用户增长分析
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- 产品功能评估
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- 商业模型探索
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- [ ] **2027规划制定**
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- 确定v2.2优先级
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- 商业模式设计
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### 关键指标
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| 指标 | 目标值 | 当前值 |
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| -------------- | ------ | ------ |
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| 服务考生数 | 500+ | - |
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| 方案生成数 | 1000+ | - |
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| 规范检查通过率 | >90% | - |
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| 用户满意度 | >4.0/5 | - |
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## 阶段三:商业化探索(2027 Q1 - Q2)
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### 目标
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- 探索可持续商业模式
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- 验证付费意愿
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### 功能迭代(v2.2)
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#### 1月 - 商业化准备
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- [ ] **产品分层**
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- 免费版:基础咨询+规范检查
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- 报告版:+PDF报告(¥99)
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- 深度版:+多次修改(¥299)
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- [ ] **支付接入**
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- 微信支付/支付宝
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- 订单管理系统
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#### 3月 - 商业化启动
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- [ ] **商业化试点**
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- 选择2-3个省份试点
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- A/B测试定价
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- 转化率优化
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- [ ] **用户运营**
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- 会员体系设计
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- 积分/优惠券
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#### 4-5月 - 2027届高考
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- [ ] **规模化服务**
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- 目标:服务2000+考生
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- 付费转化率目标:10%
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### 商业模式
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| 收入来源 | 定价 | 预期占比 |
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| -------- | -------- | -------- |
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| PDF报告 | ¥99/份 | 60% |
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| 深度咨询 | ¥299/次 | 30% |
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| B端合作 | 面议 | 10% |
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||
### 关键指标
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| 指标 | 目标值 |
|
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| ---------- | --------- |
|
||
| 付费用户数 | 200+ |
|
||
| 付费转化率 | 10%+ |
|
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| 月营收 | ¥50,000+ |
|
||
| 客单价 | ¥150+ |
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---
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||
## 阶段四:产品完善(2027 Q2 - Q4)
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### 目标
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- 完善产品功能
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- 提升用户体验
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### 功能迭代(v2.3)
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#### 6月 - Web端发布(目标态里程碑)
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- [ ] **Web产品 (PC + 手机)**
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- 响应式Web界面,一套代码覆盖PC和手机
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- 用户注册/登录
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- 方案历史管理
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||
- PWA支持(可添加到桌面)
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- [x] **报告分享功能**(提前完成)
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- 链接分享(带权限控制)
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- 图片分享(朋友圈海报)
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- PDF下载分享
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- [x] **管理后台 v1.0**(提前完成)
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- 仪表盘(数据统计)
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- 用户管理
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- 案例管理
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- 规则管理
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#### 9月 - AI增强
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- [ ] **智能推荐升级**
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- 引入机器学习模型
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- 个性化推荐优化
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|
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- [ ] **自然语言处理**
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||
- 更智能的对话理解
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||
- 多轮对话支持
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#### 10-12月 - 生态扩展
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- [ ] **特殊类型支持**
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- 强基计划
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- 艺术类
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- 体育类
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- [ ] **考研规划**
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- 本科-研究生路径规划
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- 考研院校推荐
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### 技术升级
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- [ ] 服务端架构升级
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- [ ] 数据库迁移
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- [ ] 性能优化(支持高并发)
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## 阶段五:生态建设(2028)
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### 目标
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- 建立完整生态系统
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- 成为行业领导者
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### 功能迭代(v3.0)
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#### 2028 H1 - 大学规划
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- [ ] **入学规划**
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- 专业课程规划
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- 社团/实习建议
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- [ ] **职业规划**
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- 就业方向分析
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- 技能培训推荐
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#### 2028 H2 - 平台化
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- [ ] **开放平台**
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- API对外开放
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- 第三方开发者生态
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- [ ] **内容社区**
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- 学长学姐经验分享
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- 专业/院校评价
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- [ ] **专家入驻**
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- 规划师入驻平台
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- 1对1咨询服务
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### 战略合作
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- [ ] **教育机构合作**
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- 中学合作
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- 培训机构合作
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- [ ] **数据合作**
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||
- 与考试院建立数据合作
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||
- 与高校建立信息合作
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## 里程碑总结
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2026年
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├── 6月 v2.0发布,服务2026届高考 ✅
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├── 7月 征集志愿支持
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├── 9月 v2.1完善,新增3省
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||
└── 12月 年度复盘
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2027年
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||
├── 3月 v2.2商业化启动
|
||
├── 5月 2027届高考规模化服务
|
||
├── 7月 v2.3 Web端(PC+手机)发布
|
||
└── 12月 v3.0规划
|
||
|
||
2028年
|
||
├── 6月 v3.0大学规划
|
||
└── 12月 生态平台化,考虑原生App
|
||
```
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||
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---
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||
## 风险与应对
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### 技术风险
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||
|
||
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|
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| -------------- | ------ | ---- | ------------------------------ |
|
||
| 数据更新不及时 | 中 | 高 | 建立数据更新机制,标注数据时效 |
|
||
| 系统性能不足 | 低 | 中 | 高考季前压力测试,必要时扩容 |
|
||
| 安全漏洞 | 低 | 高 | 定期安全审计,数据本地存储 |
|
||
|
||
### 业务风险
|
||
|
||
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|
||
| ---------------- | ------ | ---- | ------------------------------ |
|
||
| 用户增长不及预期 | 中 | 高 | 多渠道推广,降低获客成本 |
|
||
| 商业化失败 | 中 | 中 | 保持免费基础功能,探索多种变现 |
|
||
| 竞品抄袭 | 高 | 中 | 快速迭代,建立品牌壁垒 |
|
||
|
||
### 政策风险
|
||
|
||
| 风险 | 可能性 | 影响 | 应对措施 |
|
||
| ---------------- | ------ | ---- | -------------------------- |
|
||
| 高考政策大幅变化 | 中 | 高 | 持续关注政策,每年更新规则 |
|
||
| 监管加强 | 低 | 中 | 合规经营,明确免责声明 |
|
||
|
||
---
|
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|
||
## 资源需求
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||
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### 人力资源
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||
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| 角色 | 2026 | 2027 | 2028 |
|
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| ---------- | ----- | ----- | ---- |
|
||
| 产品经理 | 0.5人 | 1人 | 1人 |
|
||
| 开发工程师 | 1人 | 2人 | 3人 |
|
||
| 数据分析师 | 0.5人 | 1人 | 1人 |
|
||
| 运营专员 | - | 1人 | 2人 |
|
||
| 客服 | - | 0.5人 | 1人 |
|
||
|
||
### 资金需求
|
||
|
||
| 用途 | 2026 | 2027 | 2028 |
|
||
| ------------- | -------- | --------- | --------- |
|
||
| 开发/维护 | ¥50,000 | ¥100,000 | ¥200,000 |
|
||
| 推广/获客 | ¥30,000 | ¥100,000 | ¥200,000 |
|
||
| 服务器/云服务 | ¥5,000 | ¥20,000 | ¥50,000 |
|
||
| 总计 | ¥85,000 | ¥220,000 | ¥450,000 |
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 关键成功因素 (KSF)
|
||
|
||
1. **数据质量** - 保持政策合规性和数据准确性
|
||
2. **用户增长** - 2026年内获得500+真实用户
|
||
3. **产品迭代** - 基于反馈快速优化
|
||
4. **合规经营** - 明确责任边界,避免法律风险
|
||
5. **品牌建设** - 建立"专业、可信"的品牌形象
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 决策检查点
|
||
|
||
| 时间 | 决策点 | 决策内容 |
|
||
| ------- | --------- | ------------------------------ |
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| 2026.07 | 继续/停止 | 基于2026届反馈决定是否继续投入 |
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| 2027.01 | 商业化 | 决定是否启动商业化 |
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| 2027.07 | 扩张 | 决定是否全职投入、扩大团队 |
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| 2028.01 | 生态化 | 决定是否向生态系统转型 |
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## 附录
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### 参考文档
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- [PRD](PRD.md) - 产品需求文档
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- [MARKET_RESEARCH](MARKET_RESEARCH.md) - 市场调研报告
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- [CHANGELOG](../CHANGELOG.md) - 变更历史
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### 联系方式
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- 项目地址: `/home/long/project/gaokao-volunteer-system/`
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- 文档: [NAVIGATION](../docs/NAVIGATION.md)
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**路线图制定日期**: 2026-06-11
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**下次评审**: 2026年7月(高考季后)
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**评审方式**: 对比实际数据 vs 规划目标
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